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沒有活動可做是否應該轉行?還是應該堅持下來提升自己?應該采取什么措施?現在一天天過去也不知道什么時候能恢復,根本不知道怎么辦了?
首先,疫情之下,我相信沒有一個行業可以完全置身事外獨善其身,只不過行業性質不同,被影響的程度也不一樣。
然后從各行各業招聘需求的普遍減少來看,轉行并不一定就是個人應對疫情的一個好辦法,除非行業已經完全寒冬,但顯然活動行業并未。
1、聯手線上直播打開局面。疫情環境下因為限制了線下活動的舉辦,線上活動的舉辦在近期內必然會增加頻次??扇艄旧聿]有成熟的直播系統,短期內也沒法進行開發,故要想舉辦線上活動,可進行曲線滲入??膳c擁有直播系統的企業進行方案搭配,我們可提供我們擅長的活動方案,演繹調配,物資搭建與直播系統的平臺架構,數據分析等進行搭配整合。
2、挖掘需求,維持客源疫情之下,客戶原有的線下活動需求或延后或取消,但目前狀況只是暫時?,F有的,我們可以結合現有的情況,結合我們目前的線上資源,關注客戶,給客戶提出我們能提供的新服務,如H5,視頻,長圖等等,維持我們與客戶之間的粘黏性之余,也傳達我司在正常運作的信息,增強信心。
3、根據大環境調整策略。目前疫情情況雖然有所好轉,但是短期之內相信也無法回復到之前的水平。故在過渡的期間,我們也可以因應一些措施在為后續做準備,如挖掘新的供應商(無人體感偵探儀器),探索新的會場擺桌形式(安全防范距離),更新新的活動人數政策等等。做好后續工作的開展,做好新的準備。
4、自我沉淀,保持信心雖然線上發展趨勢在疫情期間十分迅猛,但是線下的切身實感的優勢并不會因此磨滅。線上的發展我們必然需要關注,但是線下我們目前也沒有必要灰心,線上目前的發展大部分是因為線下不能滿足而躍進的,所以線下仍是活動的基點所在。所以我們應該是在這期間多沉淀積累,保持好的心態去開展更好的工作。